الرؤية والأهداف والقيم

الرؤية والأهداف والقيم

رؤية البنك

أن يكون بنك مركزي متطور يساهم في ازدهار اقتصاد دولة اسرائيل ومواطنيها.

قيم البنك

  • المهنية – نحن نتطلع لأن نكون في المقدّمة من حيث المعرفة المهنية في جميع المجالات. مع السعي إلى تحقيق التميّز الشخصي، والتفكير الابداعي والمستقل والريادي.
  • المصلحة العامّة – المبدأ الأساسي في عمل البنك هو مصلحة الدولة ومواطنيها طيلة الوقت. يتم ذلك، مع الحفاظ على سلطة القانون، وسيادة الدولة وقيمها.
  • الاستقامة – نسعى للاستقامة والموثوقية، مع الالتزام بالمبادئ والقيم والصدق المهني، ودون السماح بوجود اعتبارات غريبة أو مصالح شخصية.
  • التعاون – التعاون وتبادل المعلومات والتعلم المتبادل بين جميع الشركاء في العمل التنظيمي – من عاملين ومديرين وزبائن ومزودين– لتحقيق أهداف بنك اسرائيل.
  • العدل واحترام الانسان – الالتزام بتوجه تنظيمي يدعم التعامل المهني السليم مع العاملين، مع الاعتراف بقيمة الفرد. وتطوير ثقافة تنظيمية تعزز الالتزام والثقة والاحترام المتبادل.

أهداف البنك للسنوات القادمة

في إطار تنفيذ البنك لمهامه المذكورة، وضعت إدارة البنك نصب أعينها عددًا من الأهداف الرئيسية للسنوات القادمة.

القسم الأول - أنشطة لصالح الجمهور والجهاز الاقتصادي

المحافظة على استقرار الأسعار

  • ملاءمة منظومة انتقال السياسة النقدية مع الظروف التي نشأت بعد الأزمة
  • فحص دور وفعالية أدوات السياسة المالية، التقليدية وغير التقليدية
  • في حال تهيأت الظروف، اتخاذ خطوات لإعادة أسعار الفائدة، وأدوات السياسة النقدية عموماً إلى بيئتها الطبيعية

تعزيز استقرار النظام المالي وتعزيز مقاومته للأزمات

  • تعزيز الرقابة على الاستقرار بشكل يتلاءم مع المخاطر التي يواجهها النظام المصرفي
  • تعزيز الرقابة والتنظيم في مجال أنظمة الدفع والمقاصة وخدمات الدفع
  • تشكيل لجنة للاستقرار المالي من أجل التنسيق بين الجهات الرقابية المالية
  • المبادرة إلى تأمين الودائع وأدوات التسوية

تطوير أنظمة ووسائل دفع فعالة وموثوقة

  • زيادة استخدام أنظمة ووسائل الدفع الإلكتروني المتطورة
  • تعزيز البنية التحتية للمقاصة السريعة والآمنة لمدفوعات التجزئة المتقدمة
  • إصدار سلسلة جديدة من الأوراق النقدية
  • الحفاظ على ثقة الجمهور في العملة من خلال التوعية ومنع التزوير

زيادة المنافسة والكفاءة في النظام المالي

  • تعزيز المنافسة في مجال الائتمان للأفراد، من بين أمور أخرى من خلال إنشاء قاعدة بيانات وطنية لمشاركة بيانات الائتمان
  • توسيع اتاحة أنظمة الدفع والمقاصة للمؤسسات غير المصرفية
  • صياغة إجراءات تنظيميّة ملائمة للمخاطر مخصصة لشركات المقاصة، والمؤسسات غير المصرفيّة والبنوك الجديدة
  • فتح مجال بطاقات الدفع أمام المنافسة وتحسين الكفاءة
  • تعزيز التكنولوجيا والابتكار في المجال المصرفي والمالي

حماية زبائن الجهاز المصرفي

  • الحفاظ على علاقة وثيقة بين الرقابة على البنوك وممثلي الجمهور والمنظمات الاجتماعية
  • تعزيز نظام استقبال توجهات الجمهور زبائن الجهاز المصرفي في بنك إسرائيل
  • نشر الوعي المالي المصرفي

دعم التنمية المستدامة والشاملة

  • وضع توصيات لسياسة اقتصادية تساهم في نمو الاقتصاد الإسرائيلي من خلال زيادة الإنتاجية وتطوير البنية التحتية المادية ورأس المال البشري وتحسين استخدامها
  • إجراء دراسات في مجالات الرفاهية والتشغيل من أجل إنشاء بنية تحتيّة لتوصيات تتعلق بالخطوات السياسية التي من شأنها زيادة الدخل ومعدلات التشغيل لدى جميع الفئات السكانيّة

تطوير البحث الاقتصادي والمعلومات الإحصائية

  • توسيع إتاحة المعلومات الإحصائية لعامة الناس وللباحثين الاقتصاديين
  • توسيع المعلومات الإحصائية في مجالات جديدة بما يتوافق مع تطور الاقتصاد
  • تطوير البحث الاقتصادي وفق المعايير الدولية في مجالات الاقتصاد الإسرائيلي

إدارة احتياطيات العملات الأجنبية

  • تحقيق عائد كافٍ من خلال توسيع نطاق الأدوات والأسواق التي تُستثمر فيها احتياطيات العملات الأجنبية، مع الحفاظ على قوتها الشرائية، وعلى مستوى سيولتها المرتفع ضمن إطار ملف المخاطر

 

الاستعداد لإقامة صندوق مواطني إسرائيل (جديد)

 

القسم الثاني - أنشطة لضمان وجود بنك مركزي متطور وديناميكي وفعال يحظى بثقة الجمهور

تعزيز الاستعداد التنظيمي للبنك لتحقيق أهدافه

  • تطوير البنى التحتية المادية للبنك وملاءمتها مع الاحتياجات المتغيرة
  • تعميق منظومة إدارة المخاطر في البنك
  • اعتماد التقنيات المبتكرة في البنك
  • تعزيز استمرارية العمل وحماية البعد السيبراني لبنك إسرائيل في حالات الأزمات

تطوير رأس المال البشري

  • توظيف قوى عاملة متميزة ومتنوعة والحفاظ عليها
  • تطبيق أدوات جديدة لتطوير رأس المال البشري
  • توثيق التعاون والتنسيق مع البنوك المركزية والهيئات التنظيمية في إسرائيل وفي الخارج

تعميق إدارة المعلومات والمعرفة في البنك

  • إنشاء منظومة للتواصل الداخلي وتبادل المعرفة، بما في ذلك تأسيس بنية تحتية تكنولوجية مناسبة
  • إنشاء وتعزيز بنية تحتية تكامليّة لإدارة واستغلال قواعد البيانات في البنك

الحفاظ على ثقة الجمهور في بنك إسرائيل وتعزيزها

  • توسيع وزيادة كفاءة التوعية بسياسة وأنشطة بنك إسرائيل لمختلف الجماهير المستهدفة